项目管理整体解决方案供应商

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我们的专长

我们的专长

普华宇鹏拥有丰富的经验,拥有多项经过验证的解决方案和技术以及项目控制

集成调度与控制

我们的项目控制工程师在起草和遵循项目进度表(在Primavera P6项目中)方面非常熟练,可以进行综合项目和招标


成本/进度风险分析

通过执行概率分析(使用蒙特卡罗模拟),我们确保计划和成本估算对风险和不确定性变得稳健


精益调度管理

精益计划通过积极地执行者参与管理划过程来激发计划的承诺



时空可视化

时间表图(使用Tilos)和4D Planning(例如Synchro)通过可视化空间中地项目规划来提供潜在冲突地见解


企业资源与能力规划

通过实施企业项目管理(EPM)工具,我们的客户可以所有项目中优化计划稀缺资源


进度延迟分析

作为项目控制专家,我们还通过如好的项目管理和各种计划延迟分析技术为我们的客户提供可能地索赔

挣值管理

我们在实施P6方面拥有丰富的经验。感谢P6,公司成功地在时间和金钱方面进行了正确地综合进度分析


报告和仪表盘

借助功能强大的商业智能(BI)报告和仪表盘,我们为决策者提供了正确的项目控制洞察

什么是项目控制?
项目控制是项目管理的一部分,可根据分析洞察力更好地控制项目。有效的项目控制工具和技术可以带来成功的项目。
普华宇鹏专注于项目控制,并在该领域内识别四个不同的过程组。
产品中心

产品中心

Product Center


企业级项目组合管理软件




专业级项目组合管理软件





完整的云端项目管理平台





Oracle Aconex




Oracle Prime





全生命周期风险解决方案





Oracle Primavera Analytics




Oracle Autovue





Oracle Gateway






培训计划

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Training Plan


(社会班、企业版、团队班、海外班)




(社会班、企业版、团队班、海外班)


 


新闻动态

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解决方案

解决方案

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